1.セミナー内容で最も良かった点はどこですか。
・数値計画を作成できた ・会社の課題が明確になった ・やるべきことが整理できた ・業務改善のイメージができた
2.本日のセミナー内容は今後の経営に役立ちますか。
大変役立つ
3:中期計経営画立案後の目標達成の仕組みである、「MAS監査サポート」(単年度経営計画の立案や達成管理の徹底)について・・・。
もう少し詳しい内容の説明が聞きたい
4:本セミナーを御友人・お知り合いの社長等に紹介したいと思いますか。
紹介したい
5:本セミナーに参加された感想、印象に残った点、ご意見等を記入して下さい。
売上~年商のイメージを数値化して、目標を立てることも大切だと思いました。
1.セミナー内容で最も良かった点はどこですか。
・数値計画を作成できた ・自社分析ができた ・やるべきことが整理できた ・会社の経営リスクがわかった
2.本日のセミナー内容は今後の経営に役立ちますか。
大変役立つ
3:中期計経営画立案後の目標達成の仕組みである、「MAS監査サポート」(単年度経営計画の立案や達成管理の徹底)について・・・。
その他(取り入れたいが、金額面で難しい)
4:本セミナーを御友人・お知り合いの社長等に紹介したいと思いますか。
紹介したい。 (自らではなく、困っている人がいれば・・・現在いない。)
5:本セミナーに参加された感想、印象に残った点、ご意見等を記入して下さい。
親身に相談にのっていただき、感謝しております。
1.セミナー内容で最も良かった点はどこですか。
・自社分析ができた。 ・会社の課題が明確になった ・やるべきことが整理できた ・経営理念や中期目標を作成できた
2.本日のセミナー内容は今後の経営に役立ちますか。
大変役立つ
3:中期計経営画立案後の目標達成の仕組みである、「MAS監査サポート」(単年度経営計画の立案や達成管理の徹底)について・・・。
もう少し詳しい内容の説明が聞きたい
4:本セミナーを御友人・お知り合いの社長等に紹介したいと思いますか。
紹介したい ・㈲S社 ・U社
5:本セミナーに参加された感想、印象に残った点、ご意見等を記入して下さい。
経営理念について、思わぬ事に気付いた事(人員等)